Partnership

Metodologie internazionali e modelli

MBTI – Myers-Briggs Type Indicator

Le aree in cui è efficace l’utilizzo del questionario MBTI®:

    • Sviluppo individuale – identificazione dello stile di leadership, sviluppo di potenzialità manageriali, gestione del tempo e dello stress

    • Formazione di gruppo – miglioramento della comunicazione, problem solving individuale e di gruppo, valutazione delle diversità e soluzione dei conflitti

    • Modifiche organizzative – comprensione e gestione delle risposte individuali ai cambiamenti rapidi, comprensione della cultura dei gruppi e dell’organizzazione

    • Miglioramento delle capacità interpersonali – sviluppo di capacità di vendita e di persuasione

    • Attività di formazione e consulenza alla carriera – identificazione degli stili di apprendimento e conseguente miglioramento dei metodi , analisi della motivazione per offrire un supporto allo sviluppo della carriera

Sviluppo del potenziale di Leadership

Sviluppo dell’efficacia dei team

Cambiamento manageriale

Attuare metodi di comunicazione ed insegnamento

Problem solving

Counselling e Risoluzione del conflitto.

TKI – Thomas Kilmann Conflict Mode Instrument

Questionario di indagine delle differenti modalità (5) di reagire/affrontare il conflitto.

Viene utilizzato come metodologia d’aula per consolidare team o lavorare sulle differenze culturali, a volte associato a MBTI, è inoltre interessante in aziende che devono gestire forti sfide manageriali o di business o complessità legata al cambiamento.

Partner Associate Cubiks, Logiks, 360, PAPI3

T&D e Cubiks si integrano per offrire al cliente un approccio flessibile nella progettazione di interventi di valutazione e sviluppo del personale mettendo a disposizione metodologie, processi e strumenti efficaci e di facile utilizzo

Le aree di intervento nella gestione di processi di valutazione sono:

  • Discussione degli obiettivi con i responsabili HR, analisi dei processi di valutazione e scelta degli strumenti applicabili

  • Progettazione dei modelli competenze

  • Progettazione e costruzione di Assessment per:

la valutazione ed identificazione di alti potenziali/talenti,

lo sviluppo delle carriere manageriali,

il supporto a sessioni di coaching,

il sostegno allo sviluppo di competenze di vendita,

lo sviluppo dei team

  • Gestione dei singoli processi di assessment

  • Elaborazione di Piani di sviluppo per i partecipanti alle valutazioni

  • Formazione ed affiancamento dei responsabili aziendali alla gestione di

processi di valutazione

PAPI aiuta i valutatori a gestire un colloquio di selezione, guidando la tecnica di intervista in modo semplice e strutturato, coinvolgendo il personale interno ed i responsabili di linea nell’individuare e condividere i punti chiave della ricerca e valutazione delle competenze per ogni ruolo atteso.

Worldwork – A World of Difference

T&D è licenziatario della metodologia inglese di Worldwork, che utilizza supporto multimediale (DVD), esercitazioni e casi per affrontare e comprendere le differenze culturali in ambiente professionale.

https://www.youtube.com/watch?v=y7pRSj6flSg